BIENVENIDOS AL CURSO DE FORMACIÓN
El coaching para emprendedores es una práctica de aprendizaje y desarrollo de competencias no convencional, donde se busca ampliar la visión, las habilidades y los compromisos para mejorar el desempeño personal y profesional para la ejecución de proyectos productivos.
Es un proceso de entrenamiento práctico para producir mayor efectividad operacional, mejores relaciones interpersonales y una mayor fortaleza emocional que orienten, provean de sentido y de satisfacción al esfuerzo que significa hacer realidad una idea emprendedora.
El Coaching se ha hecho necesario para los Emprendedores porque la complejidad del mundo de los negocios les exige anticipar, observar detenidamente, adaptarse y (re)orientarse a un ritmo para el cual una persona actuando, sola difícilmente ésta preparada.
Principales Beneficios del Taller:
- Ser más asertivo/a.
- Desarrollar nuevos hábitos, reemplazar aquellos que no aportan o impiden el desempeño eficiente del emprendedor.
- Cambiar prácticas de trabajo, orientadas a modelar el pensamiento como dueño de negocio en vez de empleado o colaborador.
- Las personas alcanzarán un mejor desempeño en el plano personal y profesional como emprendedor
- Mayor bienestar en su experiencia de vida y de emprendimiento.
- Potenciar emociones positivas como: autoconfianza, tolerancia, aceptación, valor para tomar riesgos, identificar oportunidades, etc
Solo por tiempo Limitado estará
disponible G R A T I S el registro…!!!!!
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TEMARIO
EL COACHING PARA EMPRENDEDORES
1. Importancia del proceso de Coaching para Emprendedores
2. Definición del Coaching Transformacional
3. El Coaching Transformacional como nuevo modelo de aprendizaje
4. Etapas generales del proceso
5 Aspectos habituales en los que se trabaja
DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES
6. Importancia de las habilidades gerenciales
7. Test de habilidaes gerenciales
8. Interpretación del Test de habilidaes gerenciales
9. Tus habilidades de Liderazgo
10. Comunicación asertiva
11. Toma de decisiones
12. Trabajo en equipo
13. Resolución de conflictos
14. Habilidades de Negociación
15. Actitud frente al cambio
16. Motivación de tu equipo
17. Plan de desarrollo personal
MODELO DE DESARROLLO DE NEGOCIOS CANVAS
18. Modelo original de Alex Osterwalder
19. Importancia y evolución
20. Principales elementos del Modelo
21. Ejemplo de aplicación práctica.
22. Tu idea de negocio en CANVAS
MODELANDO TU IDEA EN CANVAS
23. Definiendo tu Propuesta de valor
24. Segmentos de clientes
25. Canales de distribución
26. Relaciones con el cliente
27. Fuentes de ingresos
28. Recurso clave
29. Actividades clave
30. Alianzas estratégicas
31. Estructura de costos
32. Tu modelo de negocio en CANVAS
DAFO TRANSFORMATIVA
33. Modelo cualítativo del análisis FODA
34. Cuadrantes de análisis: identificación de estrategias
35. El Modelo DAFO Transformativa
36. Objetivos y criterios de medida Cuantitativos
37. Matriz de impacto en la práctica creadora y estrategias de posicionamiento
PROYECCIONES FINANCIERAS
38. Previsión de Ventas (1er ejercicio)
39. Utilidades y Punto de equilibrio (1er ejercicio)
40. Presupuesto de Marketing y Promoción
41. Ratios Financieros: ROI, ROE, TIR, VAN, EVA.
FINANCIAMIENTO PARA TU NEGOCIO
42. Fuentes de Capitazlización para tu Modelo de negocio
43. Fuentes de Financiamiento
44. Plan de Inversiones.
